企业总经理的职责通常包括以下几个方面：
制定和实施企业的中长期发展战略及经营目标。
根据内外部环境变化调整战略和计划。
组织和监督管理层执行董事会批准的战略和计划。
主持公司的日常经营管理工作，组织实施年度经营计划和投资方案。
协调、检查和督促各部门的工作，确保年度经营指标得到落实。
管理企业的各类资源，包括人力、物力、财力等。
审批重大投资和资产处置，确保资源合理配置和高效利用。
决定聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他管理人员。
监督和指导公司人力资源的开发、管理和提高。
倡导公司的企业文化和经营理念，塑造和维护企业形象。
参与重要公关活动，代表公司对外处理业务。
宣传贯彻执行国家和行业的法律、法规、方针、政策。
确保公司经营运作的合法性，签署日常行政、业务文件。
确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
定期阅读和分析财务报表，监督财务部门的工作。
确保公司内部无严重管理失职事件，防止安全事故和生产责任事故发生。
处理突发事件和危机情况，确保公司稳定运营。
完成董事会交办的其他临时性、阶段性工作和任务。
企业总经理的角色是公司的最高管理者，对公司的整体运营和发展负有最终责任。需要注意的是，不同公司的总经理职责可能会有所不同，具体职责应根据公司章程和董事会授权来确定