发包方式是指建设单位作为工程项目的发起方，将建设工程的设计、施工等任务通过合同形式委托给承包单位完成的活动。发包方式的选择通常基于工程规模、特点、技术要求、成本预算以及市场条件等因素。常见的发包方式包括以下几种：总包方式发包人将全部工程发包给一个施工单位，或发包给由多个施工单位组成的施工联合体，作为

工程权力的方面主要包括以下几个方面：选择权对工程施工、设备和材料供应等单位的建议权。对承包方选择的分包项目和分包单位的确认权和否认权。审核权工程建设实施设计文件的审核确认权。工程施工组织设计、施工措施、施工计划和施工技术方案的审批权。工程款支付的审核和签认权，工程结算的复核确认和否认权。监督权对施工

专业分包备案通常需要在 7个工作日内完成。具体流程包括：1. 准备好《建设工程专业分包合同》。2. 在合同签订7日内，到项目所在地的分包、劳务市场办理合同备案和综合保险手续，施工分包合同必须加盖合同双方单位的合同备案专用章。3. 分包工程发包人应当在订立分包合同后7个工作日内，将合同送工程所在地县级

工程竣工后最晚应在 28天内进行结算。具体规定如下：一般规定工程竣工后，通常应在28天内进行结算。承包人在收到竣工结算价款后，还需要再过14天才能将竣工工程交付给发包人。法规依据《建设工程价款结算暂行办法》第十三条规定，发包人超过约定的支付时间不支付工程进度款，承包人应及时向发包人发出要求付款的通知

总承包是指发包人将建设工程的勘察、设计、施工等工程建设的全部任务一并发包给一个具备相应资质的承包人，由该承包人对工程建设的全过程向发包人负责，直至工程竣工，并向发包人交付经验收合格且符合要求的建设工程。这种方式通常被称为“交钥匙”、“统包”或“一揽子”合同。总承包的特点包括：全面负责：总承包单位负责

工期延期， 指的是在项目进行过程中，原定工程工期无法按照预期完成，从而导致工程进度推迟的情况。这种延期可能涉及项目的各个阶段，从设计和准备工作到实施和交付阶段。工期延期的责任可能归咎于多种因素，包括但不限于不可抗力事件（如自然灾害、政府政策变化）、原材料供应问题（如供应延迟或质量不合格）、施工方面的

工期延长，也称为工期延误或工期顺延，是指在 项目进行过程中，原定工程工期无法按照预期完成，导致工程进度推迟的情况。这种延长可能涉及项目的各个阶段，从设计和准备工作到实施和交付阶段。工期延期的原因可能包括不可抗力事件（如自然灾害、政府政策变化）、原材料供应问题（如供应延迟或质量不合格）、施工方面的问题